• IMPULSANDO LA COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE

    5. FORTALECIMIENTO Y APOYO TÉCNICO A EMPRESAS

    5.1 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA PALCASA

    En el mes de julio se inició el proyecto de ejecución de evaluaciones Ambiental, Social, Altos Valores de Conservación y legal de las operaciones de la empresa PALCASA y su base de suministro. El proyecto apoya la implementación de las acciones que son requeridas para impulsar las certificaciones de la empresa en las normas RSPO e ISCC. En el mes de octubre se concluyeron las evaluaciones ecológicas rápidas de la base de suministro para los estudios de AVC’s y evaluación ambiental.

    5.2. EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA ACEYDESA

    En el mes de abril se inició la reevaluación de impacto social ambiental de las operaciones de la empresa ACEYDESA con la ampliación de parte de su base de suministro. Las evaluaciones apoyan y fortalecerán a la empresa en su certificación RSPO y permitirán mejorar, actualizar e incorporar nuevas acciones a sus planes de acción. Durante el mes de octubre se concluyó el diseño del plan de acción de las acciones que la empresa emprenderá, tomando en cuenta las consultas y solicitudes que las partes interesadas realizaron en los talleres de consulta y reuniones de puntos focales. El informe del estudio de Impacto Social-ambiental fue entregado y se realizarán talleres de socialización de las acciones planteadas para beneficio de las partes interesadas relevantes durante el mes de noviembre.

    5.3. IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en grupo INVEMA

    En las empresas INVEMA e INVEPLAST se continuo el proceso de implementación para la certificación ISO 9001:2015.

    Durante el mes de octubre, se continuó la revisión e implementación de la información documentada del sistema

    5.4 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en la empresa PACASA

    La empresa PACASA, durante el mes de octubre, continúa el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema, así mismo se amplió la ejecución del proyecto incorporando al proceso de manufactura, para lo cual se realizó una reunión de lanzamiento – explicación del proyecto al equipo gerencial de la planta de manufactura.

    Ing. Daniel Ayes – coordinador del proyecto de implementación por parte del CNP+LH durante la presentación e introducción de los requerimientos de implementación ISO al equipo gerencial de PACASA – Manufactura.


    5,5 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CHUMBAGUA
     

    Durante el mes de octubre se programó y realizó una capacitación sobre Gestión Integral de Residuos al equipo de supervisión y jefatura de la empresa SER-Chumbagua, con el objeto de apoyar al personal técnico para la implementación de acciones de sostenibilidad que les permitan mejorar su desempeño ambiental.

    El Ing. Daniel Ayes director técnico del CNP+LH durante el desarrollo del entrenamiento en la sala de formación de Ser-Chumbagua en sus instalaciones en San Marcos, Santa Barbara.

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    4. ACTIVIDADES CON LA ALIANZA PARA LA SEGURIDAD HÍDRICA DE SAN PEDRO SULA

    El CNP+LH sigue apoyando, como miembro, la Alianza para la Seguridad Hídrica del Municipio de San Pedro Sula, la cual se formó como una alianza Publico Privada, donde convergen MiAmbiente, el ICF, DIMA (en representación de la corporación municipal de San Pedro Sula), La Fundación Merendón, La Federación de Patronatos del Merendón, WWF – Internacional, el Mismo CNP+LH y la Cervecería Hondureña (representada por la Fundación-Cervecería Hondureña), como una plataforma de convergencia que impulsa la protección del recursos hídrico y sobre todo la reserva del Merendón. Debido al éxito de las iniciativas que se han estado desarrollando en los últimos dos años, se recibió una solicitud del Programa de Biodiversidad para Centro América, que es apoyado por la Cooperación Alemanda – GIZ, para realizar una reunión y entrevistas que permitan levantar un documental sobre los logros de la Alianza. En este sentido en el mes de octubre se desarrolló una reunión con los representantes de las organizaciones miembros en la que se explicó a GIZ y se respondieron las inquietudes plateadas para preparar el referido documental. Así mismo, se están incorporando nuevas empresas a la plataforma de la Alianza, en representación del sector privado, para lo cual se ha programado desarrollar una primera reunión de presentación de avances y perfiles de proyectos en el mes de noviembre con los representantes de las empresas que han decidido adherirse a la Alianza.

    Especialista de comunicaciones de GIZ, explicando a los representantes de las organizaciones miembro de la ASHSPS los objetivos de la reunión y la razón de preparar un documental sobre los logros de la ASHSPS.

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    3. ALIANZA ENTRE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y SECTOR PRIVADO

    El programa “Alianza entre Producción más Limpia y Sector Privado” es financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y está siendo implementado por WWF (World Wild Found), en consorcio con los Centros de Producción más Limpia de: El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá, a través del proyecto “Producción más Limpia en cuencas priorizadas del Triángulo Norte de Centroamérica y Panamá´”.

    La meta del proyecto es: promover que las micro, pequeñas y medianas empresas (MPYMEs) adopten prácticas y tecnología de producción más limpia, por medio de alianzas entre universidades, MPYMEs y los centros de producción más limpia. El resultado de estas alianzas será la implementación de prácticas de producción más limpia medibles en la MPYMEs, mientras se mejoran las oportunidades de formación de los estudiantes.

    El proyecto se desarrolla en las siguientes cuencas prioritarias de: Acelhuate en El Salvador, Motagua en Guatemala, Chamelecón en Honduras y en la del Canal de Panamá en Panamá; a través de:

    1. Fortalecimiento de capacidades en producción más limpia y eficiencia energética en los profesores y estudiantes de universidades y en el personal de la MPYMEs.
    2. Aumentar la adopción de producción más limpia en MPYMEs y la comprensión del valor agregado que tiene para la operación al incrementar la eficiencia, reducir costos y abrir mercados.
    3. Sensibilización sobre producción más limpia en relación al manejo integrado de cuencas.

    Las empresas participantes en el programa son beneficiadas con:

    1. Asistencia técnica para la identificación e implementación de medidas de P+L y EE.
    2. Capacitación y sensibilización de personal seleccionado de las mismas.
    3. Participación en mesas redondas y diálogos nacionales para compartir sus experiencias.
    4. Presentación de las empresas sobresalientes y entrega de diplomas de reconocimiento.

    Actualmente se encuentran participando en el programa:

    • Micro-envases
    • RECIGROUP
    • Hotel Casa del Árbol.
    • Lácteos Nelly
    • Pinehurst Manufacturing
    • Concretos Eterna.
    • MOLDEN
    • BOMOHSA
    • IPSA
    • RECYCLE
    • Inversiones el Charancaco.

    El proyecto continúa avanzando y en el mes de octubre se realizó:

    • Se concluyeron las visitas técnicas para levantamiento de información en RECYCLE e Inversiones el Charancaco.
    • Se realizaron capacitaciones en temas de energía en las empresas IPSA y BOMOHSA y de buenas prácticas de higiene en BOMOHSA y sobre gestión del agua en IPSA.
    • Se iniciaron investigaciones para apoyar mejores prácticas y tecnologías en reducción de la contaminación en dos de las empresas participantes.

    Así mismo, considerado el éxito que el proyecto ha tenido hasta el momento, el Departamento de Estado de Estados Unidos, autorizo a WWF ampliar el programa hasta diciembre del 2019, con lo que en el mes de octubre se firmó una ampliación con el CNP+LH, que permitirá incorporar tres empresas adicionales e impulsar una mayor cantidad de mesas para compartir conocimientos y experiencias, así como ampliar el apoyo a las universidades participantes.

     

    Capacitaciones en Gestión de la energía a personal de BOMOHSA

    Capacitaciones en Gestión de la energía a personal de IPSA

    Capacitación sobre prácticas de Higiene en BOMOHSA

    Capacitación sobre prácticas Gestión del Agua en IPSA

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    2. RECONOCIMIENTO BANDERA ECOLÓGICA CAMBIO CLIMÁTICO 2017-2018

    El 31 de octubre se cerraron las inscripciones para participar en el proceso de evaluación y optar al reconocimiento del PBECC, periodo 2017-2018, en este periodo se recibieron solicitudes de 6 empresas, que participaran en el proceso.

    El PBE-CC es un reconocimiento público-privado reconocido bajo acuerdo ministerial 0359-2016 del 8 de abril del 2016 y publicado en el diario oficial la gaceta el día 23 de abril del 2016, que está destinado a cualquier tipo de organización, para reconocer las prácticas sostenibles que se realizan en el marco de la responsabilidad ambiental empresarial, fomentando la ejecución de acciones de mitigación y adaptación al cambio climático, promoviendo la cuantificación o medición del impacto ambiental de las actividades de la organización. El galardón se otorga anualmente a finales del mes de enero.

    La entrega de los reportes de evaluación se realizará en el mes de noviembre y durante ese periodo hasta el día 16 de enero se realizarán las revisiones por parte del Comité evaluador, que lo conforman representantes de la DNCC de MiAmbiente, el CIES – COHEP y la UNAH-VS, con el apoyo del CNP+LH. La premiación de las empresas que logren el reconocimiento se realizará el próximo 30 de enero, en una cena de gala.

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    1. MESA DE ECO EFICIENCIA EMPRESARIAL AÑO 2018

    Desde el mes de agosto se han estado realizando sesiones de la mesa de eco-eficiencia empresarial con la participación de 3 empresas:

    • Grupo Vanguardia
    • Grupo INVEMA
    • Universidad Tecnológica Centro Americana (UNITEC)

    El Objetivo de la mesa es lograr que los participantes obtengan conceptos y herramientas que apoyen a sus organizaciones a mejorar su desempeño ambiental, apoyando mediante el uso de herramientas sencillas en la medición, cuantificación para la reducción, identificación de acciones de compensación y adaptación al Cambio Climático. La mesa busca que los participantes compartan en sus empresas:

    • Un método de medición de parámetros relacionados a su desempeño ambiental, que les permita uniformar criterios comparables con otras empresas.
    • Prepararse para participar en el reconocimiento nacional del Programa Bandera Ecológica Cambio Climático.

    Las mesas desarrollan sesiones de aprendizaje que se enfocan a:

    1. Fortalecer conceptos sobre:
    • El cumplimiento legal
    • Gestión de los Combustibles Fósiles
    • Gestión del Agua
    • Tratamiento de las aguas residuales
    • Gestión de la Energía Eléctrica
    • Gestión de los residuos
    • Gestión de la contaminación atmosférica
    • Compra sostenible
    • Educación ambiental
    • Mecanismos de Compensación
    1. Conocer y aprender el uso de una herramienta para registrar indicadores de los parámetros relacionados en los conceptos estudiados.
    2. Orientar para preparar reportes relacionados a cada uno de los conceptos acorde lo solicitan las bases del Programa Bandera Ecológica Cambio Climático.

    Al finalizar las sesiones de la mesa las empresas participantes poseen las herramientas para participar en el Programa Bandera Ecológica Cambio Climático (PBECC).

    En el mes de octubre se concluyeron las sesiones de las mesas y se invitó a empresas que ya utilizan las herramientas a compartir sus experiencias sobre los beneficios de utilizarlas

     

    Representantes de las empresas Plásticos Vanguardia y UNITEC al momento de recibir el reconocimiento de participación en la mesa de Eco-eficiencia

    Representante de la empresa INVEMA al momento de recibir el reconocimiento de participación en la mesa de Eco-eficiencia

    La Ing. Karen Rice en representación del Grupo de empresas Cargill de Honduras, compartiendo la experiencia de la empresa al participar en la mesa de eco-eficiencia y lograr el galardón PBECC

    La Ing. Milene Fernández en representación de Cervecería Hondureña, compartiendo la experiencia de la empresa al participar en la mesa de eco-eficiencia y lograr el galardón PBECC

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    8. PROGRAMA DE MIEMBROS BENEFACTORES Y SERVICIOS DEL CENTRO NACIONAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA DE HONDURAS.

    1. PROGRAMA MIEMBROS BENEFACTORES

    Como parte de los beneficios otorgados a los miembros benefactores del CNP+LH, se realizaron durante el mes de enero, varias evaluaciones y capacitaciones relacionadas los niveles de sus membresías.

    Los MIEMBROS benefactores, acorde al importe que deseen aportar, son beneficiados por su nivel de participación con una serie de servicios especializados.

    Existen tres categorías, acorde el interés de cada organización se diferencian en los valores de las cuotas anuales y los beneficios que se obtienen.

    • Miembro Benefactor 1000: aportación diseñada especialmente para pequeñas empresas u organizaciones que desean obtener beneficios básicos.
    • Miembro Benefactor 4000: aportación diseñada para medianas empresas u organizaciones que desean mantener información actualizada de su cumplimiento legal y beneficios adicionales de formación especializada.
    • Miembro Benefactor 5000: aportaciones para aquellas organizaciones y empresas que desean obtener beneficios especiales, impulsando su cumplimiento legal, mayor visibilización.

    Miembro Benefactor 1000

    1. 16 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresa, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
    2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
    3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.

    Miembro Benefactor 4000

    1. 32 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresa, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
    2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
    3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.
    4. Realización de un diagnóstico o una auditoria (lo que aplique) de cumplimiento legal ambiental y plan de acción para asegurar el cumplimiento legal.
    5. Un reporte de actualización legal anual (la nueva legislación que se publique).

    Miembro Benefactor 5000

    1. 32 horas de capacitación, distribuidas acorde requerimientos de la empresa, para 20 colaboradores, en temas relacionados a temáticas, ambiental, de seguridad y salud ocupacional, calidad e inocuidad de alimentos.
    2. Un análisis de niveles de iluminación y ruido al año que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.
    3. Inclusión de noticias y eventos destacados en el boletín del CNP+LH.
    4. Realización de un diagnóstico o una auditoria (lo que aplique) de cumplimiento legal ambiental y plan de acción para asegurar el cumplimiento legal.
    5. Un reporte de actualización legal anual (la nueva legislación que se publique).
    6. Diagnóstico o auditoria de cumplimiento legal de las materias mercantil, -civil, laboral, tributaria. Valorado en US. $ 2,000.00. (adicionales al ambiental)
    7. Descuentos del 20% por participante en eventos especiales del CNP+LH.

    Si desea más información del programa de miembros benefactores contacte al Ing. Daniel Ayes al correo electrónico dirtec@cnpml-honduras.org o a al teléfono (504) 2556-9559. Los invitamos a iniciar una nueva etapa en la gestión empresarial responsable

    Nuestros benefactores actuales son los siguientes:

    SERVICIOS ASISTENCIA TÉCNICA

    1. Diagnósticos de Producción más Limpia, para los tres ejes temáticos o solo uno de ellos: Gestión del agua, Gestión de la energía y gestión de insumos y residuos.
    1. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión Ambiental basada en la norma ISO 14001:2015.
    1. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015.
    1. Asistencia en la implementación de un sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional basados en la norma OHSAS 18001:2007.
    1. Asistencia técnica para cumplir los requisitos en la implementación de un sistema para la certificación en los estándares de la RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) y de BONSUCRO (Sustainable Sugarcane Iniciative).
    1. Diseño e implementación de programas Contabilidad y Gestión de Costos Ambientales, basados en la norma ISO-14051:2011.
    1. Diseño de programas de inocuidad de alimentos para empresas relacionadas a la industria alimenticia, basados en los requerimientos de HACCP y en la norma ISO 22000:2005.
    1. Desarrollo de Estudios de Factibilidad y Gestión Eficiente de Recursos.
    1. Diagnósticos de cumplimiento legal: identificación de los requisitos legales aplicables y evaluación del cumplimiento legal en temas ambientales, seguridad y salud ocupacional, laboral y mercantil, en los mismos se incluyen la identificación y estatus de todos los permisos requeridos por la legislación acorde la actividad económica.
    1. Retroalimentación periódica de nueva legislación aplicable a la operación de la compañía.
    1. Capacitaciones generales y a la medida en diferentes temas relacionados a la gestión del agua, la energía, los insumos, los residuos, las sustancias químicas y la prevención de riesgos laborales y ambientales incluidos los planes de emergencia, Inocuidad en los alimentos, así como aspectos legales y reglamentaciones especificas en materia ambiental y seguridad ocupacional, acorde al interés de la Empresa.
    1. Elaboración de balances de agua con medición ultrasónica de fluidos (agua potable, agua residual).
    1. Estudios y mapeo de riesgos físicos que incluyen: medición luminosidad y medición de temperatura y ruido.
    1. Estudios de Eficiencia Energética.

    Para mayor información acerca de los servicios del CNP+LH, comunicarse al Teléfono 2556-9559, 2556-8043 o a los correos: dirtec@cnpml-honduras.org, subtec@cnpml-honduras.org o visite nuestro sitio web para ampliar la información www.cnpml-honduras.org

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    6. ACTIVIDADES CONJUNTAS CON EL CIMEQH EN SAN PEDRO SULA.

    Como parte de las actividades del acuerdo de cooperación suscrito entre el CIMEQH y el CNP+LH se ha programado impartir curso de formación abiertos al público.

    Estos eventos serán realizados en las instalaciones del CIMEQH en San Pedro Sula y están programados los siguientes eventos:

    Si desea información y costos, favor contactar a:

    CIMEQH CAPNOR 

    Tel: (504) 2566-0984 / 9669-0746

    Email:
    cimeqhcapnor@yahoo.com

    tramitesysecretariacapnor@gmail.com

     

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    5. SERVICIOS A EMPRESAS MIEMBROS – CAPACITACIONES, EVALUACIONES LEGALES Y DE ILUMINACIÓN.

    5.1 Capacitación sobre análisis de ciclo de vida

    Como parte de los beneficios de los miembros benefactores a la empresa OPERADORA PORTUARIA CENTRO AMERICANA (OPC) se impartió a los ejecutivos de esta empresa el curso de ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA el cual contempló las siguientes temáticas:

    • Conocer el concepto de análisis de ciclo de vida.
    • Relacionar conceptos integrados de ciclo de vida con ejemplos para su comprensión.
    • Entender el análisis de ciclo de vida con lo requerido en la ISO 14001.

     

    Ejecutivos de OPC que recibieron el entrenamiento en análisis de Ciclo de Vida.

    5.2 Medición de iluminación y ruido en MOLDEN (miembro de INVEMA GROUP) y RECIGROUP.

    Como parte de los beneficios de los miembros benefactores se realizaron durante el mes de septiembre las evaluaciones de niveles de iluminación y ruido que permita evaluar y mapear los niveles acorde normas nacionales.  a las empresas MOLDEN perteneciente al GRUPO INVEMA y a la empresa RECIGROUP.

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    4. FORTALECIMIENTO Y APOYO TÉCNICO A EMPRESAS

    4.1 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA PALCASA

    En el mes de julio se inició el proyecto de ejecución de evaluaciones Ambiental, Social, Altos Valores de Conservación y legal de las operaciones de la empresa PALCASA y su base de suministro. El proyecto apoya la implementación de las acciones que son requeridas para impulsar las certificaciones de la empresa en las normas RSPO e ISCC. En el mes de septiembre se iniciaron las evaluaciones de la base de suministro para los estudios de AVC’s y evaluación ambiental.

    4.2 EVALUACIONES Y ESTUDIOS PARA LA EMPRESA ACEYDESA

    En el mes de abril se inició la reevaluación de impacto social ambiental de las operaciones de la empresa ACEYDESA con la ampliación de parte de su base de suministro. Las evaluaciones apoyan y fortalecerán a la empresa en su certificación RSPO y permitirán mejorar, actualizar e incorporar nuevas acciones a sus planes de acción. Durante el mes de septiembre se realizó una reunión de coordinación entre el equipo técnico del CNP+LH y los ejecutivos contraparte de la empresa y se concluyeron las reuniones de puntos focales y se entregó el borrador del estudio de Impacto Social-ambiental.

    4.3 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en grupo INVEMA

    En las empresas INVEMA e INVEPLAST se continuó el proceso de implementación para la certificación ISO 9001:2015.

    Durante el mes de septiembre, se entregaron y se están implementando los siguientes instrumentos:

    • Documentación de competencia del recurso humano, toma de conciencia y clima organizacional.
    • Procedimiento de trazabilidad para los diferentes procesos.
    • Análisis y mapeo de partes interesadas.
    • Documentación de los procesos productivos de las plantas de INVEMA e INVEPLAST.
    • Documentación relacionada a los recursos de seguimiento y medición.
    • Procedimiento de liberación de los productos.
    • Procedimientos de mantenimiento de INVEMA-INVEPLAST.
    • Mapa de procesos.

    4.4 IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2015 en la empresa PACASA

    La empresa PACASA En el mes de septiembre se continuó el proceso de implementación, con la ejecución de reuniones con el equipo implementador y el desarrollo de información documentada requerida por el sistema.

    Actualmente se está concluyendo las revisiones:

    • Documentación del SGC para las diferentes áreas de las empresas.
    • Implementación del análisis de riesgo.
    • Mecanismo de evaluación del desempeño
    • Auditoría de revisión de documentos por áreas.
    • Mapas de procesos.
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